Mónica Biasone: “Pese a la crisis, tenemos que pensar en el futuro”

La Universidad Pública atraviesa la mayor crisis que recuerdan sus protagonistas desde el retorno democrático en 1983, en un contexto de ahogo financiero que se expresa con la lucha que la comunidad de conjunto viene dando para que el gobierno nacional de Javier Milei aplique la Ley de Financiamiento Universitario sancionada el año pasado.

En horas decisivas donde se cumple el plazo judicial para que la Jefatura de Gabinete actualice las partidas presupuestarias y en donde el Ejecutivo nacional presentó un recurso extraordinario para suspender la implementación de ley, la rectora de la Universidad Nacional de Mar del Plata (Unmdp), Mónica Biasone, alerta por el complejo cuadro de situación que enfrenta la comunidad pese a lo cual logra mostrarse expectante ante los desafíos del mañana. “Pese a la crisis, tenemos que pensar en el futuro, estamos re entusiasmados”, se esperanza en diálogo con QZ quien cumple relevante en el conflicto tras ser nombrada a cargo de la Comisión de Asuntos Económicos del Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), el cual reúne a los rectores de todo el país.

-¿Qué expectativas tienen que Nación cumpla con la Ley de Financiamiento Universitario?

- Siempre tenemos expectativas positivas de que el gobierno reaccione y diga ´vamos a cumplir la ley´. No es que estamos pidiendo un aumento salarial, estamos solamente solicitando se nos reconozca la pérdida de poder adquisitivo del salario, comparándolo con el IPC que elabora el Indec. Hemos tenido una pérdida de casi un 50% en el poder adquisitivo de los salarios. Es como si a lo largo 27 meses no nos hubieran pagado 7 salarios y medio. Y en los gastos de funcionamiento también, haciendo la misma comparación, es como si no nos hubieran enviado 9 remesas mensuales de partidas. Estamos en una situación muy compleja, con una situación que agobia a nuestros trabajadores universitarios, donde muchos tienen un segundo trabajo. Antes vos podías optar como para hacerte unos pesitos más, pero ahora si no tenés dos trabajos no vivís.

“Hemos tenido una pérdida de casi un 50% en el poder adquisitivo de los salarios”. 

- Y respecto al presupuesto para el funcionamiento, que es cerca del 10%, ¿esta situación pone en riesgo el funcionamiento operativo de la Unmdp?

- Por ahora no tenemos previsto recortar nada de lo que estamos haciendo. Lo que no podemos es encarar obras nuevas, eso seguro que no, porque no hay financiamiento. Tenemos una situación crítica en el sistema universitario, porque aparte tenemos que sostener edificios que nos quedan chicos, que están están tensionados porque son edificios viejos, la verdad que deberíamos estar construyendo aulas nuevas, pero hace dos años que no hay un peso infraestructura, no hay un peso. Lo que se hizo hasta ahora fue con remanentes de períodos anteriores, durante la gestión de Alfredo (NdR: Lazzeretti, por el exrector). Es altamente compleja la situación.

- La historia contemporánea ha demostrado que no hay desarrollo de una Nación sin ciencia, ¿cómo se explica usted está visión de un gobierno que parece pensar un país sin financiamiento al desarrollo científico?

- La UNESCO estableció como un objetivo de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sustentable) al 2030 que los países desarrollados destinen entre un 4% y 6% del PBI a educación y ciencia. En este momento, Argentina, en educación en general, no digo en educación universitaria, tiene destinado 0,80% de su PBI. Estamos lejísimos. Hicimos un cuadro comparativo desde el CIN, donde ubicamos la porción del PBI que se asigna a las universidades públicas argentinas y la cantidad de estudiantes que tienen: en Latinoamérica estamos últimos.

- ¿Cree que desde el gobierno esto se circunscribe a una discusión presupuestaria o hay otra cuestión de trasfondo?

- Me da la sensación que estamos discutiendo otra cosa. Se quiso instalar un discurso contrario a las universidades públicas argentinas, hablando de la tasa de graduación, de que las carreras son viejas, de que acá se viene a hacer política, del manejo de fondos cuando estamos auditados. Se quiso instalar un discurso sobre las universidades, pero como la comunidad salió a la calle a defender a la universidad, no lo pudieron instalar, no siguieron insistiendo con esto. De Sarmiento hasta acá, a la educación pública en este país no la discutimos, sabemos lo que es la educación pública.

“Hacemos el esfuerzo para llegar a los que más lo necesitan”

Pese al contexto, la UNMdP sigue creciendo de la mano de las 70 carreras de grado y pregrado, de otras 70 carreras de posgrado, con la flamante Facultad de Medicina, los 262 grupos investigación y diversos centros de investigación e instituciones, y, fundamentalmente, de la mano de una matrícula que se duplicó en ocho años y hoy llega a los 60 mil estudiantes.

- ¿Qué ve en ese estudiante que ingresa a la Unmdp, en qué situación y con qué preocupaciones arriban?

- Ese estudiante llega a veces con muchas limitaciones en el capital cultural que trae, esa es una realidad. Hay mucha disparidad entre grupos de estudiantes: dependiendo de dónde vengan, tienen más o menos fluidez para avanzar en la carrera. Trabajamos muy fuerte en la retención de los estudiantes, tenemos acompañantes, profesores que ayudan también con cuestiones de comprensión. Y se complica llegar, porque tenemos menos comisiones, menos aulas y menos docentes de los que deberíamos tener, pero hacemos todo el esfuerzo del mundo para llegar a los que más lo necesitan.

- ¿Cómo se está trabajando la contención desde lo económico?

- Si no hay políticas públicas para equiparar, la Universidad sola no lo puede hacer. Tenemos un sistema de becas que es buenísimo, pero las becas Progresar no se actualizan desde 2023, están en $35 mil. En el presupuesto de la UNMdP hemos votado becas de ayuda económica, de comedor, subsidios al comedor, esas becas cuadruplican al Progresar y con un esfuerzo enorme. Si no igualás con becas, los pibes no llegan. Un estudiante universitario cambia él, pero también cambia su familia, su barrio. Esa escala social ascendente que te sigue dando la universidad como ninguna otra institución.´

El rol social de la UNMdP en la Mar del Plata actual y del futuro

- ¿Qué papel cree que debe cumplir hoy la universidad pública en ciudades como Mar del Plata?

- Es importantísimo. La UNMdP es la segunda de mayor importancia detrás del Municipio. Somos la universidad del sudeste de la provincia y el consultor natural de los gobiernos y los estados, independientemente del color político. Tenemos proyectos de vinculación tecnológica con el mundo empresario y contamos con 13 centros de extensión universitaria, algo que tenemos que seguir profundizando. La Universidad se proyecta constantemente hacia la comunidad. No hay lugar de la ciudad donde vayamos y no esté la Unmdp.

"A pesar de que estamos sin presupuesto y pese a la crisis, con lo que sea tenemos que pensar en el futuro"

- En esa articulación con el sector productivo se viene observando cómo crece la oferta de carreras cortas, ¿cuál es la búsqueda?

- En algunas facultades, las carreras cortas están sosteniendo el ingreso. En Económicas tenemos cuatro carreras de grado y seis cortas; las cortas explotan. Los jóvenes buscan una salida laboral más rápida y después se enganchan y se quedan estudiando. Estamos trabajando esos escenarios del futuro, diseñando ese profesional que dentro de 40 años va a tener que contar con un montón de herramientas que a lo mejor hoy no le estamos dando. Estamos re entusiasmados.

- ¿Hay lugar para el entusiasmo en este contexto?

- No nos podemos quedar. A pesar de que estamos sin presupuesto y pese a la crisis, con lo que sea tenemos que pensar en el futuro, tenemos que pensar en los que vienen.